在活動策劃流程造假、數據造假的背后，存在著巨額的不當利潤，會對市場的正常運行造成連鎖沖擊和損害。在我國，以收視率欺詐為例，通過利益捆綁和潛在的非法交易，欺詐者脅迫活動策劃者、制作者、媒體平臺等參與活動策劃的組織。

　　破壞了原有規范的市場運作秩序，使整個行業的所有參與者遭受巨大的社會和經濟利益損失。我國賽事策劃公司的資質較低，設立賽事策劃公司所需資金很少。資質低意味著我國賽事策劃公司行業尚未形成規模效益。
　　同時，活動策劃公司的產品創意條件也大不相同。創意是活動策劃公司的核心。然而，我國大部分賽事策劃公司還沒有形成規模效益，資本投入和專業性較弱，導致許多賽事策劃公司的創意能力低下，活動策劃嚴重同質化。
　　由于市地方活動策劃公司的人才機制不成熟，不能為人才提供良好的發展機會，導致跳槽現象時有發生。而對員工的理解和人文關懷還不夠，我從沒想過老板掙的錢是每個員工賺的。過分要求員工做點什么，不能做就扣工資。